我曾經在選擇顧問時,因為對他們的業務理解能力沒有仔細評估,結果導致專案進展緩慢,最終也未能達到預期效果。他們提供的建議和解決方案完全偏離了我的業務需求,讓我非常沮喪。請問大家,在挑選顧問時,有哪些具體的方法或問題可以幫助確保他們真的理解我的業務需求?